insurancejobsbd@gmail.com মঙ্গলবার, ২৮ জুলাই ২০২৬
১২ শ্রাবণ ১৪৩৩

স্মার্ট এফএ রিক্রুটিং: আধুনিক যুগের কার্যকর নিয়োগ কৌশল


প্রকাশিত: ২৭ জুলাই ২০২৬, ০৯:০৮

মো. তোফাজ্জেল হোসাইন (মানিক): বীমা শিল্পে ফাইন্যান্সিয়াল অ্যাসোসিয়েট (এফএ) নিয়োগের চিরাচরিত পদ্ধতিটি মূলত "যে আসবে, তাকেই নিয়োগ দেওয়া হবে" বা 'Mass Recruiting'-এর ওপর নির্ভরশীল। কিন্তু বর্তমান প্রতিযোগিতামূলক এবং প্রযুক্তিনির্ভর যুগে এই পদ্ধতিটি তার কার্যকারিতা হারিয়েছে।

উচ্চ ড্রপ আউট হার এবং অপেশাদারিত্বের চ্যালেঞ্জ মোকাবিলা করতে হলে, বীমা কোম্পানিগুলোকে গতানুগতিক ধারা থেকে বেরিয়ে 'স্মার্ট রিক্রুটিং' বা আধুনিক নিয়োগ কৌশলের দিকে ঝুঁকতে হবে।

আগামীর দক্ষ সেলসফোর্স গড়ে তোলার জন্য আধুনিক যুগের কার্যকর কয়েকটি নিয়োগ কৌশল নিয়ে আজকে আমরা আলোচনা করব:

টার্গেটেড ডিজিটাল রিক্রুটিং এবং এমপ্লয়ার ব্র্যান্ডিং

এখন আর শুধু লিফলেট বা পরিচিত পরিমণ্ডলের মাধ্যমে কর্মী খোঁজার দিন নেই। স্মার্ট রিক্রুটিংয়ের প্রথম ধাপ হলো শক্তিশালী 'এমপ্লয়ার ব্র্যান্ডিং'। ডিজিটাল প্ল্যাটফর্ম, সোশ্যাল মিডিয়া এবং বিশেষায়িত ক্যারিয়ার পোর্টালগুলো ব্যবহার করে কোম্পানির ইতিবাচক ভাবমূর্তি তুলে ধরতে হবে। পেশাদার গ্রাফিক্স, সফল এফএ’দের গল্প এবং ক্যারিয়ার গ্রোথের স্পষ্ট চিত্র তুলে ধরে তরুণ ও মেধাবীদের আকর্ষণ করার মতো শক্তিশালী ডিজিটাল প্রেজেন্স তৈরি করা এখন সময়ের দাবি।

স্কিল-ভিত্তিক ও ইন্টারঅ্যাকটিভ মূল্যায়ন

প্রচলিত মৌখিক ইন্টারভিউয়ের মাধ্যমে একজন প্রার্থীর সেলস বা কমিউনিকেশন স্কিল সঠিকভাবে যাচাই করা সবসময় সম্ভব নয়। নিয়োগ প্রক্রিয়ায় আধুনিক 'ইন্টারঅ্যাকটিভ স্কিল অ্যাসেসমেন্ট' বা মাইক্রো-লার্নিং টুলস যুক্ত করতে হবে। ছোট কুইজ, সিচুয়েশনাল জাজমেন্ট টেস্ট (এসজেটি) বা রোল প্লের মাধ্যমে যাচাই করতে হবে প্রার্থীর সমস্যা সমাধানের সক্ষমতা, মানসিক দৃঢ়তা এবং মানুষের সাথে মেশার সহজাত আগ্রহ আছে কি না।

আদর্শ ক্যান্ডিডেট প্রোফাইলিং

যেকোনো ব্যাকগ্রাউন্ডের মানুষকে ঢালাওভাবে নিয়োগ দেওয়ার বদলে, নির্দিষ্ট প্রোফাইলিংয়ের দিকে মনোযোগ দিতে হবে। যাদের ভালো সোশ্যাল নেটওয়ার্ক আছে, যারা উদ্যোক্তা মানসিকতার (Entrepreneurial mindset) অধিকারী এবং যারা নতুন স্কিল শিখতে আগ্রহী- তাদের খুঁজে বের করে অগ্রাধিকার দিতে হবে।

অনবোর্ডিংয়ে স্বচ্ছতা ও ক্লিয়ার রোডম্যাপ

নিয়োগের সময়ই প্রার্থীর সামনে ক্যারিয়ারের একটি পরিষ্কার রোডম্যাপ উপস্থাপন করা জরুরি। প্রথম ৩ থেকে ৬ মাসে সম্ভাব্য আয়, চ্যালেঞ্জ এবং কোম্পানির সাপোর্ট সিস্টেম (যেমন: মেন্টরিং, ট্রেনিং মডিউল বা প্রারম্ভিক অ্যালাউন্স) সম্পর্কে সম্পূর্ণ স্বচ্ছ ধারণা দিতে হবে। অবাস্তব প্রত্যাশা (False Expectation) তৈরি করে নিয়োগ দিলে তা পরবর্তীতে হতাশা এবং ড্রপ আউটে রূপ নেয়।

প্রযুক্তিবান্ধব লজিস্টিক সাপোর্টের নিশ্চয়তা

বর্তমান প্রজন্মের তরুণরা স্মার্ট ও ডিজিটাল পদ্ধতিতে কাজ করতে পছন্দ করেন। স্মার্ট রিক্রুটিংয়ের একটি বড় অংশ হলো প্রার্থীদের আধুনিক ডিজিটাল টুলসের (যেমন: ক্লায়েন্ট ম্যানেজমেন্ট অ্যাপ, ডিজিটাল ব্রোশিওর, প্রিমিয়াম ক্যালকুলেটর) নিশ্চয়তা দেওয়া। স্মার্টলি কাজ করার সুযোগ এবং প্রযুক্তিগত সাপোর্ট আছে জানলে অন্যান্য পেশার অনেক দক্ষ ব্যক্তিরাও এফএ হিসেবে ক্যারিয়ার গড়তে আগ্রহী হবেন।

সর্বোপরি, স্মার্ট এফএ রিক্রুটিং শুধু কোম্পানির শূন্যপদ পূরণের বিষয় নয়; এটি মূলত একটি টেকসই, দক্ষ ও পেশাদার জনবল তৈরির দীর্ঘমেয়াদি বিনিয়োগ। নিয়োগের শুরুতেই যদি সঠিক মেধা যাচাই করে আধুনিক ডিজিটাল পদ্ধতি ও ইন্টারঅ্যাকটিভ প্রসেসের মাধ্যমে ফিল্টার করা যায়, তবে বীমা শিল্পে ঝরে পড়ার হার কমানোর পাশাপাশি একটি বিশ্বমানের সেলসফোর্স গড়ে তোলা সম্ভব।

আগামী পর্বে আমরা আলোচনা করব: "ভবিষ্যৎ লিডার তৈরি: একজন পেশাদার এফএ গঠনে আমাদের করণীয়"। ইন্স্যুরেন্স জবস বিডির সাথেই থাকুন।

লেখক: হেড অব ট্রেনিং এন্ড ডেভেলপমেন্ট, সোনালী লাইফ ইন্স্যুরেন্স পিএলসি।

এমএসএস

সম্পর্কিত খবর